発電所の安全を 陰で支える

タイミングよく燃料を調達し、設備トラブルを乗り越える。

磯子火力発電所へ配属となった1年目は、燃料の調達や管理を担当していました。仕事を始めて5カ月ほどたったころ、設備トラブルにより、発電所の起動などに使用する灯油を急きょ大量に調達する必要が生じました。通常、灯油は設備トラブル時などを除いて使用量が少なく、構内に貯蔵しているのは2日分程度です。しかし、このときは2週間近く使用する見込みとなり、在庫を切らせば運転に影響する緊迫した場面でした。私は、技術系社員から設備の状態や今後の消費見通しを聞き取り、日々変わる使用量を確認しながら、必要な数量と調達のタイミングを整理しました。あわせて、取引先や受入担当者と連絡を取り、確実に納入できるよう調整を重ねました。その結果、燃料を切らすことなく事態を乗り越えることができました。入社間もない時期でしたが、自分の判断や動きが発電所の運転に直結することを強く実感しました。また、事務系社員であっても現場の状況を正しく把握し、技術系社員や取引先と連携しながら対応することの大切さも学びました。責任ある業務を任され、関係者とともに最後までやり遂げられたことは、その後の業務に取り組むうえでの大きな自信につながっています。

社員の声に耳を傾け、大切にしてくれる会社だと実感。

J-POWERは、人を大切にする会社だと感じています。社員一人ひとりの話に耳を傾け、その人に合った働き方や仕事内容、人財配置・育成を考える姿勢があり、人と人とのつながりによって物事が円滑に進む場面も多くあります。学生時代に学んだ経済や経営の知識を業務でそのまま使う機会は多くありませんが、「組織はさまざまな立場の人が協力することで成り立つ」という視点は、日々の業務に活きています。発電所では、事務系社員だけで完結するものはほとんどありません。防災訓練では技術系社員から設備や運用を教わり、産業廃棄物の処理では現場担当者や処理業者と調整するなど、それぞれの事情を踏まえて進める必要があります。分からないことをそのままにせず、自ら現場へ足を運び、相手の話を聞くことで、必要な情報と協力を得られるようになりました。後輩にも「コネクションづくりを大事にすると、そこから輪が広がり、違う仕事でも役に立つ」と伝えています。専門知識だけでなく、人との信頼関係を築き、必要な人をつなぐ力が、今の私の土台になっています。

技術系から事務系へも、相談が行き交う発電所だった。

入社後に感じたギャップは、大きく二つあります。一つ目は、若手のうちから責任ある業務を任されることです。入社1年目に担当した燃料調達もその一つでした。上司や先輩社員の助言やフォローを受けながらではありますが、担当者として自ら考え、判断し、発電所全体の状況を踏まえて行動することが求められ、その責任の大きさは入社前の想像以上でした。二つ目は、事務系と技術系が職種の枠を越えて、仕事を進めていることです。事務系社員が設備や運転について技術系社員に相談するだけでなく、逆に事務手続きや対外調整について頼られることもあります。現場に近い立場で働けることは入社前から知っていましたが、互いの専門性を持ち寄って一つの発電所を支える働き方は、入社前の想像を超えていました。