風の力を安定した 電気に変える

1年をかけた交渉の末に、契約を締結する。

大きく成長できたと感じている仕事は、海外の大型風車メーカーとの風車購入契約の交渉です。何度も協議を重ね、合意にこぎつけるまでに約1年を要しましたが、最終的に契約締結にまで導くことができました。特に難航したのは、機器保証や稼働率保証に関する条件協議です。風車メーカーと当社では、故障時の責任範囲や性能未達時の補償内容に対する考え方が異なり、双方の主張が対立する場面も少なくありませんでした。私は当社の電気担当や保守担当の意見・要望を取りまとめる役割を担い、それぞれの懸念事項を技術的な根拠とともに整理したうえで、メーカーとの交渉に臨みました。その過程で、特定の技術だけでなく、契約条件や電気設備、保守運営に関する知識も幅広く習得しました。最終的に双方が納得できる形で合意に至ったときは、大きな達成感がありました。専門知識に加え、調整力、交渉力、折衝力の重要性を実感した貴重な経験です。

大学院での研究が、そのまま仕事に直結する。

大学院での風力発電に関する研究は、今の仕事に「活きている」というより「直結している」という感覚です。一方で、社会人になってからは、研究だけでは得られなかった視点やスキルを身につけることができました。風力事業に携わるようになってからは、風況解析と風車メーカーとの契約交渉を並行して担当しています。風況解析では、流体力学の知識を活用するだけでなく、限られたデータの中でシミュレーションを行い、その結果が事業性の評価や投資判断にどのような影響を与えるかを意識するようになりました。また、技術的な内容を専門外の関係者にも分かりやすく説明し、意思決定につなげる力も養われました。契約交渉では、調整力や交渉力を磨くことができました。技術的な専門性に加え、事業性やリスクを踏まえて判断する視点を得られたことが、社会人になってからの大きな成長だと感じています。

イメージどおりの会社で、想像以上の役割を任される。

入社前後で大きなギャップはありませんでした。学生時代から、J-POWERは風力発電事業に積極的に取り組んでいる、高い技術力を持つ会社というイメージを持っていましたが、実際に入社してからもその印象は変わりませんでした。むしろ、良い意味で想像以上だったのは、若手のうちから責任のある業務を任せてもらえることです。風力事業は少数精鋭で進められており、一人ひとりに求められる役割が大きいため、早い段階から主体的に業務へ関わる機会が多くあります。自ら考え、周囲と協力しながら仕事を進める力が、自然と身につく環境です。また、研究で扱っていた内容が机上の議論や論文の中にとどまらず、実際の発電所建設や再生可能エネルギーの導入拡大につながっていくことにも、大きなやりがいを感じています。